همایش نت مبتنی بر قابلیت اطمینان

""ششمین همايش سالانه بین المللی مديران فني و نگهداري و تعميرات درتاريخ های 17 لغايت 19 مهرماه 1389  توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و با همكاري مشترک دانشگاه تورنتو کانادا و سازمان‌هاي پيشرو در اين زمينه در محل هتل المپيك تهران برگزار خواهد شد.مهندس محسن ورسه ای، مدیراجرایی همایش ضمن اعلام اين خبر افزود: سخنرانان همایش از برجسته ترین اساتید، مشاورین فنی و صاحبنظران نگهداری و تعمیرات در سطح بین المللی می باشند. علاوه بر اساتید بین المللی تنی چند از صاحبنظران داخلی نیز به ارایه سخنرانی، کارگاه آموزشی و انتقال تجارب خواهند پرداخت. در این راستا آخرین مهلت ارسال تجارب صنعتی،15 خرداد 1389 خواهد بود. همچنين ارائه نتایج چندین پروژه بین المللی پیاده سازی شده از جمله برنامه ها متمایز در همايش خواهد بود. از صاحب نظران دعوت مي شود با ارائه پیشنهادات ارزنده خود ما را در برگزاری هر چه پر بار تر این همایش یاری رسانند.

جهت کسب اطلاعات بیشتر:
پایگاه اینترنتی: www.ipamc.org

پست الكترونيك:[e-mail]

 

کارکنان فنی پشت پنجره های کاغذی

یکی از مواردیکه در طول دوران کاریم در کارخانه تولیدی متوجه شدم پیگیری انگیزه پرسنل فنی که تمایل به ماندن در پشت اتاق در بسته و پنجره رنگ زده هستند.آنها دوست دارند در اتا قی مستقر شوند که از بیرون دیده نشود در واقع اولین تعارض از همین جا شروع خواهد شد.اندیشه های کسانی که بیرون اتاق پشت دستگاههای تولیدی عرق میریزند دائما در تلاطم خواهد بودو می گویند که ما باید کار کنیم انها معلوم نیست در آن اتاق چه می کنند.خواب-بازی-شطرنج-و.........

کارکنان فنی با قرار گرفتن در اتاق ایزوله شده سعی بر این دارند تا مسول و رهبر تولید را تحت کنترل در آورند در واقع با هر حرکتی که از سوی مسولین جهت سالامسازی محیط کار فنی انجام شود مقاومت میکنند.یکی از موارد ریشه ای که آرام آرام کارکنان فنی بسمت ایزوله سازی محیط کار خود میشوند عدم حضور مستمر مسول مستقیم فنی در محل مربوطه است در واقع با بوجود آمدن شکاف  سه حوزه در کارگاه بصورت تصادفی شکل میگیرد۱-مسولین با عینک بد بینی ۲-کارکنان تولید با عینک بدبینی۳-کارکنان فنی با عینک بد بینی

در واقع پس از مدتی شکل گیری چنین محیطی باعث خواهد شد تا سیستم نگهداری و تعمیرات با چالش بزرگی مواجه شود همان که دیگر تابلو های برق نظافت نخواهد شد. همان که اقدام بعد از خرابی صورت خواهد گرفت.بدون شک شما هم اگر در کارخانه تولیدی تجربه داشته باشید می بایست این موضوع را حس کرده باشید

اما چه باید کرد.به نظر من تجزیه تحلیل موضوع و بازگو کردن معایب ایجاد حائل توسط کارکنان بهترین راه حل خواهد بود چه یسا نشستن و از دور در تعارض بودن ره به جای نخواهد برد

خوشحال خواهم شد از شما داشته باشم اگر شما در چنین محیط قرار بگیرید چه رفتاری را اجرای میکنید؟

منتظر نظرات جالب شما خواهم ماند

منطقه خلیل دشت-ماسوله

یکی از مناطق بسیار زیبا و دیدنی در گیلان منطقه ماسوله میباشد.کسانی که علاقمند به ورزش و تندرستی هستند پیشنهاد می کنم در یک صبح جمعه گروهی کوچک تشکیل داده و فارق از همه چیز با کولهای کوچک ساعت ۶ صبح به سمت ماسوله حرکت کنند بقول کوهنوردهای گیلانی صبحانه ای در مغازه احمد آقا(مغازه درست زیر پاسگاه نیروی انتظامی قرار دارد)نوش جان کنند و همراه یک راه بلد به سمت خلیل دشت که فاصله ای تقریبا و متوسط ۳ ساعته پیاده روی را میطلبد حرکت کنند .بعد از سه ساعت پیاده روی به دشتی عظیم خواهی رسید که کوه به استواری کوه نگهبان دشت و فانوسی بر سقفی زیبا دشت را منور کرده است باور کن دیگه نمیتوانی در آنجا ننشینی و به عظمت مخولق عالم پی نبری.