از مدیریت پیشگیرانه بای عملکرد خوب استفاده کنید

• چرا کارکنان کاری را که از آنان انتظار میرود انجام نمیدهند؟
• علتهای مربوط به قبل از شروع کار
• -کارکنان نمی دانند چه کاری از آنان مورد انتظار است
• -کارکنان چگونگی انجام دادن کار را نمی دانند
• -کارکنان دلیل و ضرورت انجام دادن کار را نمی دانند
• -کارکنان فکر میکنند روش کاری شما موثر نیست
• -کارکنان فکر میکنند روش خودشان بهتر است
• -کارکنان فکر میکنند انجام دادن کار دیگری مهم تر است
• -کارکنان پیامد های منفی پیش بینی می کنند
• -مشکلات شخصی
• -محدودیتهای شخصی
• -موانع خارج از حیطه نظارت کارکنان
• کار نشدنی است
•  علتهای مربوط به پس از شروع کار
• کارکنان گمان میکنند که کار مورد نظر را انجام میدهند
• پیامد مثبتی برای آنان بر اثر انجام دادن کار وجود ندارد
• موانعی خارج از حیطه نظارت برای انجام کار وجود ندارد
• کارکنان فکر میکنند انجام دادن کار دیگری مهمتر است
• کارکنان به سبب انجام دادن کاری که بر عهده آنان محول است تنبیه میشوند
• کارکنان با وجود انجام ندادن کار پاداش میگیرند
• هیچ پیامد منفی برای آنان در اثر عملکرد نا مطلوب وجود ندارد
• مشکلات شخصی