از مدیریت پیشگیرانه بای عملکرد خوب استفاده کنید

• چرا کارکنان کاری را که از آنان انتظار میرود انجام نمیدهند؟
• علتهای مربوط به قبل از شروع کار
• -کارکنان نمی دانند چه کاری از آنان مورد انتظار است
• -کارکنان چگونگی انجام دادن کار را نمی دانند
• -کارکنان دلیل و ضرورت انجام دادن کار را نمی دانند
• -کارکنان فکر میکنند روش کاری شما موثر نیست
• -کارکنان فکر میکنند روش خودشان بهتر است
• -کارکنان فکر میکنند انجام دادن کار دیگری مهم تر است
• -کارکنان پیامد های منفی پیش بینی می کنند
• -مشکلات شخصی
• -محدودیتهای شخصی
• -موانع خارج از حیطه نظارت کارکنان
• کار نشدنی است
•  علتهای مربوط به پس از شروع کار
• کارکنان گمان میکنند که کار مورد نظر را انجام میدهند
• پیامد مثبتی برای آنان بر اثر انجام دادن کار وجود ندارد
• موانعی خارج از حیطه نظارت برای انجام کار وجود ندارد
• کارکنان فکر میکنند انجام دادن کار دیگری مهمتر است
• کارکنان به سبب انجام دادن کاری که بر عهده آنان محول است تنبیه میشوند
• کارکنان با وجود انجام ندادن کار پاداش میگیرند
• هیچ پیامد منفی برای آنان در اثر عملکرد نا مطلوب وجود ندارد
• مشکلات شخصی

چرا امروزه کارکنان در سر کار خود بی انگیزه هستند؟

بهترین روش برای درک وضعیت انگیزهای کارکنان وابسته دانستن آن به سه رایطه میباشد

این سه رابطه با طرح پرسش های زیر مورد بررسی قرار خواهد گرفت

۱-آیاکارکنان عقیده دارند که اگر حداکثر تلاش خود را در سر کار معمول دارند در ارزیابی عملکردشان منظور خواهد شد؟

۲-ایا کارکنان عقیده دارند که در صورت بالا بودن نمره ی عملکردشان به پاداش سازمانی دست می یابند؟

۳-آیا جایزه داده شده به کارکنان همان جایزه مورد علاقه و مورد انتظارشان است؟

پاسخ سوال اول:اکثر کارکنان به سوال ۱ پاسخ منفی میدهند زیرا شاخص اندازه گیری عملکرد افراد در سازمان خوب طراحی نشده و سلیقه ای رفتار میشود.دوم اینکه کارکنان فکر میکنند که مدیران آنها را دوست ندارند و بدون در نظر گرفتن تلاش و کوشش نمره ارزیابی شان کم داده میشود.مثالهای فوق نشان میدهد که یکی از علتهای کم بودن انگیزه کارکنان این است که کارکنان تصور میکنند هر چقدر کار کنند باز هم احتمال اینکه عملکردشان خوب ارزیابی شود کم است

 

نکاتی چند در خصوص جذب نیرو در بخش نت

متداول است تا جهت جذب نیروی جدید با فرد متقاضی مصاحبه صورت پذیرد.در مصاحبه جنبه های مثبت و منفی که در سازمان نت وجود داردرا برایفرد مصاحبه شونده بازگو کنید.اگر شخص مصاحبه کننده به نکات مثبت فعالیتهای نت بسنده نمایید چه اتفاقی خواهد افتاد

تنها نتیجه چنین مصاحبه ای به وجود آوردن انتظارات غلط در کارمند است.هیچ شغل و سازمانی بدون عیب نیست و هر چه در آغاز کار با کارکنان جدید خود شفاف باشید احتمال ماندگاری انها با شما بیشتر خواهد بود.ارایه اطلاعات مثبت و اغراق آمیزبه یک کارگر متقاضی کار در نت نتیجه منفی از جمله ناامیدی –یاس و تعهد کمتر به سازمان را در بر خواهد داشت.

بر اساس شواهد بدست آمده متقاضیانی که چهره واقعی از کار در نت به آنها ارایه شده دارای انتظارات کمتر و واقعی تری در مورد شغل خود هستند و آمادگی بیشتری برای رودررویی با خود شغل و عناصر ناامید کننده و موانع پیشرفت آن دارند.