با زنگری ابزار پرسنل فنی

با زنگری ابزار پرسنل فنی 

یکی دیگر از عوامل ریشه ای افزایش زمان تعمیرات یا به عبارتی کاهش راندمان تولید دستگا هها استفاده از ابزارهای فرسوده و غیر استاندارد برای باز کردن متعلقات الکتریکی و مکانیکی می باشد طی بررسی به عمل آمده از شرکت تولیدی بزرگ بطور تقریب ده درصد افزایش زمان تعمیرات مسءله ابزار آلات میباشد.بطور کلی در خصوص وضعیت ابزار آلات موجود در یک سیستم اتفا قات ذیل رخ می دهد که می بایست با مطالعه نوع عامل نسبت به اصلاح آن اقدام نمود

1:با توجه به سطح و نوع کار مقداری ابزار تحویل یک تکنیسین میشود

2_ابزار های خاص در واحد ابزار داری نگهداری شده تا همگان بصورت مشترک استفاده نمایند

3:تعدادی از ابزار آلات تحویلی به تکنسینها در فرایند کار گم میشود .

4:سازمان هیچ برنامه خاصی برای بازنگری از ابزار آلات ندارد

5-با تعویض هر مسولی از آن واحد تکنسینها شروع به اعلام نیاز ابزار می کنند و ابزار ها به دفعات تهیه میشود و نها یتا .....

6:از پس که تکنسینها اعلام کردند که ابزار نداریم و سازمان هیچ اقدامی نکرد دیگر تکنسین بی تفاوت میشود

7:سوابقی از ابزار تحویلی به تکنسینها در سازمان بطور مشخص وجود ندارد

8:تکنسینها ابزار آلات را برای استفاده شخصی از سازمان خارج کرده و ابزارهای کهنه را جایگزین میکنند

 عوامل مطرح شده فوق هر کدام میتوانند در فرایند زمانی تعمیرات موثر باشند.بدون شک شما هم که درگیر نگهداری و تعمیرات هستید به موارد و تجربیات زیادی رسیده اید

به نظر من برای اصلاح این عارضه نیاز است تا سازمان با توجه به سطح عملیات در سال دو بار یک بازنگری در ابزار آلات موجود انجام دهد. گاهی اوقات در سختگیریهای که برای خرید مثلا یک فازمتر 500 تومانی صورت میگیرد و به دلیل عوامل مطرح شده در شرح فوق میزان خسارت غیر قابل جبران میشود. شاید لازم باشد خیلی از ابزار های کهنه در پایان هر سال از سیستم خارج شود شاید با این کار از نظر اقتصادی مرقون بصرفه نباشد ولی آمار و ارقام نشان خواهد داد که بازگشت سرمایه در جریان تولید ناشی از کاهش زمان توقف به دلیل ابزار بسیار چشمگیر خواهد بود

خوشحال خواهم شد تا از تجربیات شما در رابطه با موضوع بیشتر داشته باشم

همایش نت مبتنی بر قابلیت اطمینان

""ششمین همايش سالانه بین المللی مديران فني و نگهداري و تعميرات درتاريخ های 17 لغايت 19 مهرماه 1389  توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و با همكاري مشترک دانشگاه تورنتو کانادا و سازمان‌هاي پيشرو در اين زمينه در محل هتل المپيك تهران برگزار خواهد شد.مهندس محسن ورسه ای، مدیراجرایی همایش ضمن اعلام اين خبر افزود: سخنرانان همایش از برجسته ترین اساتید، مشاورین فنی و صاحبنظران نگهداری و تعمیرات در سطح بین المللی می باشند. علاوه بر اساتید بین المللی تنی چند از صاحبنظران داخلی نیز به ارایه سخنرانی، کارگاه آموزشی و انتقال تجارب خواهند پرداخت. در این راستا آخرین مهلت ارسال تجارب صنعتی،15 خرداد 1389 خواهد بود. همچنين ارائه نتایج چندین پروژه بین المللی پیاده سازی شده از جمله برنامه ها متمایز در همايش خواهد بود. از صاحب نظران دعوت مي شود با ارائه پیشنهادات ارزنده خود ما را در برگزاری هر چه پر بار تر این همایش یاری رسانند.

جهت کسب اطلاعات بیشتر:
پایگاه اینترنتی: www.ipamc.org

پست الكترونيك:[e-mail]

 

کارکنان فنی پشت پنجره های کاغذی

یکی از مواردیکه در طول دوران کاریم در کارخانه تولیدی متوجه شدم پیگیری انگیزه پرسنل فنی که تمایل به ماندن در پشت اتاق در بسته و پنجره رنگ زده هستند.آنها دوست دارند در اتا قی مستقر شوند که از بیرون دیده نشود در واقع اولین تعارض از همین جا شروع خواهد شد.اندیشه های کسانی که بیرون اتاق پشت دستگاههای تولیدی عرق میریزند دائما در تلاطم خواهد بودو می گویند که ما باید کار کنیم انها معلوم نیست در آن اتاق چه می کنند.خواب-بازی-شطرنج-و.........

کارکنان فنی با قرار گرفتن در اتاق ایزوله شده سعی بر این دارند تا مسول و رهبر تولید را تحت کنترل در آورند در واقع با هر حرکتی که از سوی مسولین جهت سالامسازی محیط کار فنی انجام شود مقاومت میکنند.یکی از موارد ریشه ای که آرام آرام کارکنان فنی بسمت ایزوله سازی محیط کار خود میشوند عدم حضور مستمر مسول مستقیم فنی در محل مربوطه است در واقع با بوجود آمدن شکاف  سه حوزه در کارگاه بصورت تصادفی شکل میگیرد۱-مسولین با عینک بد بینی ۲-کارکنان تولید با عینک بدبینی۳-کارکنان فنی با عینک بد بینی

در واقع پس از مدتی شکل گیری چنین محیطی باعث خواهد شد تا سیستم نگهداری و تعمیرات با چالش بزرگی مواجه شود همان که دیگر تابلو های برق نظافت نخواهد شد. همان که اقدام بعد از خرابی صورت خواهد گرفت.بدون شک شما هم اگر در کارخانه تولیدی تجربه داشته باشید می بایست این موضوع را حس کرده باشید

اما چه باید کرد.به نظر من تجزیه تحلیل موضوع و بازگو کردن معایب ایجاد حائل توسط کارکنان بهترین راه حل خواهد بود چه یسا نشستن و از دور در تعارض بودن ره به جای نخواهد برد

خوشحال خواهم شد از شما داشته باشم اگر شما در چنین محیط قرار بگیرید چه رفتاری را اجرای میکنید؟

منتظر نظرات جالب شما خواهم ماند

منطقه خلیل دشت-ماسوله

یکی از مناطق بسیار زیبا و دیدنی در گیلان منطقه ماسوله میباشد.کسانی که علاقمند به ورزش و تندرستی هستند پیشنهاد می کنم در یک صبح جمعه گروهی کوچک تشکیل داده و فارق از همه چیز با کولهای کوچک ساعت ۶ صبح به سمت ماسوله حرکت کنند بقول کوهنوردهای گیلانی صبحانه ای در مغازه احمد آقا(مغازه درست زیر پاسگاه نیروی انتظامی قرار دارد)نوش جان کنند و همراه یک راه بلد به سمت خلیل دشت که فاصله ای تقریبا و متوسط ۳ ساعته پیاده روی را میطلبد حرکت کنند .بعد از سه ساعت پیاده روی به دشتی عظیم خواهی رسید که کوه به استواری کوه نگهبان دشت و فانوسی بر سقفی زیبا دشت را منور کرده است باور کن دیگه نمیتوانی در آنجا ننشینی و به عظمت مخولق عالم پی نبری.

استراتژی نگهداری و تعمیرات

 انواع استراتژی در نت

استراتژي نت	رويكرد نت	مشخصات	شعار
نت بعد از خرابي (BM/EM/CM)	تعمير در زمان بروز خرابي	هزينه هاي نت بالا	بعد از خرابي تعمير كن!
نت پيشگيرانه (PM)	نگهداري و تعميرات زمانبندي شده	انجام سرويس ها و تعويض‌هاي دوره‌اي	قبل از خرابي تعمير كن!
نت پيشگويانه (PdM)	كنترل بر اساس وضعيت دستگاهها	تصميم در خصوص نوع نگهداري و تعميرات بر اساس وضعيت تجهيزات	قبل از خرابي تعمير كن!
نت پيش اقدام (PAM)	شناسايي ريشه‌هاي خرابي	شناسايي و تصحيح عوامل ريشه‌اي خرابي	ريشه خرابي را برطرف كن!
نت مبتني بر قابليت اطمينان (RCM)	اولويت بندي براساس وظايف و عواقب خرابي	تشخيص كاركردها،‌استانداردها،‌علايم خرابي،‌ عواقب خرابي و راه‌حل جلوگيري يا تعمير	تعمير را متناسب با عواقب خرابي انجام بده!
نت بهره‌ور فراگير (TPM)	مشاركت همه سازمان و عومل توليد	انجام فعاليتهاي لوليه نت توسط اپراتورها	همه افراد،‌همه سازمان، همه عمر تجهيز، همه توان و انگيزه براي همه راندمان تجهيز

 

انواع فعالیت pm

انواع فعاليتهاي PM:

1.   بازديد (بازرسي): با انجام بازرسي‌هاي چشمي از دستگاه و بازديد نقاط حساس دستگاه و بررسي عملكرد آن، مي‌توان متوجه عيوب دستگاه شد. مثلاً با بازرسي از اتصالات برقي دستگاه در صورت وجود نقصي در قسمتي از مسير كابل‌كشي، مي‌توان متوجه آن شد و آن را برطرف كرد. اين بازرسي‌هاي چشمي در مقابل خطرات و صدماتي كه از آنها جلوگيري مي‌كنند،  بسيار كم هزينه و بصرفه مي‌باشند. چه بسا يك عيب كوچك كه اگر ناديده گرفته شود و به آن توجه لازم نشود، موجب بروز عيبي بزرگتر و نهايتاً خرابي دستگاه و لطمات بيشتري شود. بازرسي با هدف كشف عيب بالقوه و جلوگيري از بروز آنها صورت مي‌گيرد. معمولاً بازرسي با قدم زدن در خط توليد و نگاه كردن به وضعيت كاركرد و وضع ظاهري دستگاهها، نتايج بسيار مطلوبي دارد. يك تعميركار باتجربه صرفاًً با گوش‌كردن به سروصداي دستگاه، متوجه عيوب احتمالي آن مي‌شود. برخي نيز با بوكردن دستگاه متوجه اشكالات آن مي‌شوند! نگاه كردن، لمس كردن، گوش دادن و آزمايش كردن از جنبه‌هاي بازرسي هستند.

2.   تنظيم: معمولاً كارخانة سازنده يا تيم نصب و راه اندازي، دستگاه را براي كار در شرايط خاصي، كاليبره يا تنظيم مي‌كنند. اما در بسياري از دستگاهها بر اثر تكان ها و ضربه‌هاي ناشي از كاركرد دستگاه يا ماهيت عملكردي دستگاه، بتدريج تنظيمات اوليه دستگاه بهم خورده و به عبارتي دستگاه از تنظيم خارج مي‌شود. معمولاً علايمي نظير لغزش و تكان‌هاي شديد، سروصداي غيرطبيعي، ‌لقي اجزا و... نشانگر تنظيم نبودن دستگاه است. بنابراين فعاليت تنظيمات كه به صورت دوره‌اي در PM انجام مي‌شود، مانع بروز اين رويدادها و جلوگيري از خرابي مي‌شوند.

3

خطرات استفاده از کولر

 

  ایا خطرات استفاده از کولر خودرو را می دانید؟ 

  لطفا" بلافاصله بعد از وارد شدن به داخل خودرو سیستم تهویه هوا را روشن نکنید.

 پس از وارد شدن به داخل خودرو، پنجره های خودرو را پایین کشیده و صبر کنید تا هوای داخل خودرو عوض شود، بعد ازچند دقیقه می توانید سیستم تهویه مطبوع  خودرو را روشن نمایید.

ایا می دانید دلیل انجام این کار چیست؟

بر اساس تحقیقات صورت گرفته ، داشبورد ، صندلی وسیستم تهویه هوای  خودرو از خود گازبنزن ساطع می کنند که یک گازبسیار سمی و سرطانزاست( حتما" بارها بویی شبیه پلاستیک گرم شده را در خودرویتان احساس کرده اید ،این همان بوی گاز سرطانزای بنزن است.) علاوه بر سرطانزایی ، گاز بنزن به استخوان ها اسیب رسانده ( مسمومیت استخوان ها) ونیز باعث ابتلا به انومیا (نوعی از سرطان خون مربوط به گلوبولهای قرمز خون)  و کاهش سطح گلوبولهای سفید بدن می گردد.همچنین تماس طولانی مدت با این گاز سمی باعث ابتلا به لوکمیا (نوع دیگری از سرطان خون مربوط به گلوبولهای سفید خون) ودر مواردی همزمان با افزایش ریسک ابتلا به سرطان  باعث سقط جنین در خانمها نیز می گردد.   

راه اندازی موتورهای سه فازه از طریق تکفاز

راه اندازی موتورهای سه فازه از طریق تکفاز

موتورهای سه فاز را اگر چه توان آنها از 2 کیلو وات بیشتر نباشد می توان از طریق قرار دادن خازن بصورت تکفازه راه اندازی نمود.

توجه: هرگز موتورهای بالای 2 کیلو وات را از این طریق راه اندازی نکنید

 فرمول یک:   c=KW*5/.2               660      to      380

مثال:

الکتروموتور سه فاز 660 ولت را می خواهیم با ولتاژ 380 ولت تکفاز راه اندازی نماییم اگر این موتور 2 کیلووات باشد خازن آنرا محاسبه کنید:

 C=2*5/.2=50  میکرو فاراد

 فرمول دو:   c=KW*14/.2                  380   to    220

 مثال:

الکتروموتور سه فاز 380 ولت را می خواهیم با ولتاژ 220 ولت تکفاز راه اندازی نماییم اگر این موتور 1 کیلووات باشد خازن آنرا محاسبه کنید:

 C=1*14/.2=70  میکرو فاراد

 فرمول سه:   c=KW*40/.2                  220  to    110

 مثال:

الکتروموتور سه فاز 220 ولت را می خواهیم با ولتاژ 110 ولت تکفاز راه اندازی نماییم اگر این موتور 1 کیلووات باشد خازن آنرا محاسبه کنید:

 C=1*40/.2=200  میکرو فاراد

کوه رو بار و عروسی طبیعت

۲۱ فروروردین سال ۱۳۸۸ منطقه کوه روبار یا به زبان محلی کوله بار ماسوله  عروسی طبیعت بود.لباسهای فاخری که چشم هر بیننده در حیرت میماند.این منطقه کوهستانی بسیار زیبا که دسترسی به آن تقریبا ۲.۵ ساعت راهپیمایی میطلبد قابل توجه کوهنوردان است هر روز از گوشه و کنار گیلان جوانان و گروههای کوه نوردی به این مناطق گذر میکنند.در این منطقه گیاهی بنام آلش میرویید که مانند برگ سیر میباشد.پس از خرد کردن گیاه و افزودن به تخم مرغ غذای خوشمزه تهیه میگردد.

عیدانه

اگر عید نبود هیچ خانه ای پاک نمیشد

اگر عید نبود هیچ بهاری رنگ نقاشی به خود نمی گرفت

اگر عید نبود تازگی به سراغ هیچ کس نمی آمد

اگر عید نبود گلها از باغ طبیعت سر بیرون نمی آوردند

اگر عید نبود شادی رنگ رنگین کمان به خود نمی گرفت

اگر عید نبود نقاشی با کلمات اتفاق نمی افتاد

اگر عید نبود هیچ آشنایی تازه ای اتفاق نمی افتاد

اگر عید نبود صدای تعغییر طبیعت را کسی نمی شنید

اگر عید نبود کسی بلوغ طبیعت را حس نمی کرد

اگر عید نبود شادمانه کودکانه هیچ وقت رسمی نمی شد

اگر عید نبود برگ فصول هیچ وقت ورق نمی خورد

اگر عید نبود هیچ وقت رنگ بهار پیدا نمی شد

اگر عید نبود رنگ سبز متولد نمی شد ....اگر عید نبود .....اگر عید نبود

سال نو بر همه مبارک   

میلاد پیامبر

میلاد با سعادت روز پیامبر اکرم ص بر عموم مسلمین مبارک باد

 

فرایند و نگهداری و تعمیرات

نگاه فرایندی به نگهداری و تعمیرات:

برای موفقیت در هر فعالیتی باید روشمند بود برای سهولت در انجام کار و صرفه جویی در زمان استفاده از یک روش ضرورت است.برای بهبود تدریجی و جهشی در سیستم نت روش و نگاه فرایندی بسیار موثر است.هر جه تیم نت بتواند در شناسایی فرایند فعالیتها دقیق شود نهایتا اهداف نت با ضریب اطمینان بالایی قابل دستیابی خواهد بود.از جمله مزایای نگرش فرایندی در حوزه نت میتوان به

ارتقاء و تامین خدمت-حذف دوباره کاریها-پیدا کردن راههای بهبود عملیات-دقیق شدن در عملیات-صرف جویی در هزینه و ... اشاره کرد.

فرایند مجموعه ای از وضایف با ارزش افزوده است که با یکدیگر ترکیب شده تا داده ها را به یک خدمت ستانده تبدیل نمایید.همانطوریکه در تعریف فرایند آمده فعالیت با ارزش افزوده و بدون ارزش افزوده بسیار مهم هستند.تیم نگهداری و تعمیرات با تهیه یک چک لیست در پروسه فعالیت سازمان میتواند فعالیتهای منجر به ارزش افزوده و یا بدون ارزش افزوده را شناسایی کرده و نهایتا پس از شناسایی علتها و روشهای مناسب جهت ارتقاء یا حذف ارائه نمایید.

چک لیستهای شناسایی فعالیتها

وظائف با ارزش افزوده	وضایف بدون ارزش افزوده
.................	..................
...............	.................

وظائف بدون ارزش افزوده	دلایل ممکن	راههای حذف یا کاهش
.................	............	.................
................	..............	.................
.................	...............	...............

 

 

حرکت سلام بر خورشید

عجیب‌ترین اشتباه مهندسی کشور در رشت

برای خواندن ادامه مطلب به لینک مراجعه کنید

تا به امروز برای این پل 2 میلیارد و 700 میلیون تومان هزینه شده است اما با اتفاق پیش آمده برآورد می‌شود دست کم یک میلیارد تومان به برآورد اولیه اضافه شود. کارشناسان امر معتقدند در صورت صرف این هزینه پل جانبازان رشت گران‌ترین پل روگذر در تاریخ مهندسی کشور خواهد بود.

آینده از آن کیست؟

 

آينده از آن كيست ؟

از آن كساني است براي لحظه هاي زندگي طرح و برنامه دارند

از آن كساني است انتخاب مي كنند كه كجا باشند، كجا بروند، چگونه بروند و كدام راه را انتخاب كنند

از آن كساني است كه تكليف خودشان را با زندگي خودشان تعيين مي كنند

  اميد و بينش مثبت نسبت به آينده

هدف و برنامه مشخص براي آينده

مهارت تفكر و تصميم گيري و حل مسئله

مهارت هاي ارتباطي:

• باخود

• با ديگران

• با جهان

 

آينده از آن خالقين موفقيت است

یک اتفاق جالب

دیروز از حیاط شرکتی که یک شرکت خارجی بصورت مشترک با شرکت ایرانی کار میکرد گذر کردم ناگهان متوجه نوشته ای شدم که نوشتم بود.^{ضایعات تا یک ساعت دیگر جمع آوری و انتقال می یابد.}ضایعات فوق صندوق خالی بود که ماشین صنعتی از آن خارج شده و به سالن تولید انتقال یافته بود.

جالب اینکه شرکت خارجی آرم شرکت خودش را رو برگه با ذکر نام و زمان ثبت آورده بود.کمی جلوتر رفتم محوطه شرکت ایرانی مملو از ضایعات بلاتکلیف بود.و........نتیجه گیری را به شما دوستان واگذار میکنم

تولید سلاح رقابتی

 پاسخ طرح سوال آقای مهندس برزگر

 " به نظر شما ، چند درصد از سازمانهای ایرانی در استفاده از سیستمهای کامپیوتری مدیریت نگهداری و تعمیرات ( CMMS‌ ) موفق بوده اند ؟ " 

 برای این سئوال پاسخی از  دوستان و همکارانم دریافت ننمودم . در این بخش نیز سئوالی دیگر دارم که شاید همانند سئوال اول جوابی به آن داده نشود . اما سئوال :

" درسال 1965 میلادی ، ایالات متحده آمریکا علیرغم داشتن جمعیتی کمتر از یک دهم جمعیت جهان ، 30 درصد از سهم بازار جهانی را برای محصولات تولید شده خود در اختیار داشت اما در حال حاضر این  میزان به کمتراز 13درصد رسیده است . جالب اینکه صنعتگران آمریکایی حتی بازار داخلی کشور خود را نیز از دست داده و بازار این کشور عرصه تاخت و تاز رقبای خارجی شده است.

به نظر شما علل کاهش سهم صنایع آمریکایی در بازارهای داخلی و بین المللی چیست و آیا میتوان وضعیت حال حاضر بازار داخلی ایران را با وضعیت بازار داخلی آمریکا شبیه دانست؟ "  

در جهان امروز تولید یک سلاح رقابتی مورد توجه قرار گرفته است. در محیط رقابنی امروزه سازمان ها برای دستیابی به موفقیت باید در عملیات تولید خود نسبت به رقبا به برتری های دست یابند.اتخاذ رویکرد تعغییر و بهبود مستمر-نگرش فرایندی و تولید یکپارچه به عنوان یک راهبرد کلیدی در دستیابی به برتری مزبور در بازار رقابتی می باشد.ضمننا امروزه برای بقائ در بازار رقابتی اتخاذ رویکرد یکپارچه کامپیوتری نیز مورد توجه است.بازار کنونی در کل جهان دیگر با محصولات یکسان و تولید انبوه ارضاء نمیشود.تولید انبوه مبتنی بر تعداد یک راهبرد قدیمی در صنعت میباشد.امروزه واحدهای تولیدی باید با تنوع در کالا ها به رقابت با دیگر رقبا برخیزند و بدین سان عصر تولید محصول به سلیقه مشتری با شتاب فراوان فرا رسیده است و این امر نشانگر شرایط متفاوت این دوران نسبت به سالهای آغازین قرن بیستم است در واقع انفجار تنوع محصولات در صنایع خودرو و رایانه به خوبی بیانگر این وضع جدید خواهد بود.ضمننا نباید فراموش کنیم که تنوع مداوم محصول  بر پیچیدگی فعالیتهای طراحی  فرایند و مدیریت تولید می افزاید.در دوره اخیر و رقابتی دوره عمر محصول به شدت کاهش یافته و نتیجتا سازمانهایی موفق خواهند بود که از انعطاف بیشتری برخوردار باشند.دوره عمر محصول  به طور کلی شامل دوره طراحی-مرحله ساخت-مرحله پایان عمر خواهد بود.در دوره اول تقاضا کم بوده و افزایش آن تدریجی است.در مرحله دوم محصول به مرحله بلوغ خود رسیده و تقاضا بالا و پایدار است و در مرحله سوم تقاضا سیر نزولی یافته  و به تدریج کاهش می یابد.در روش های قدیمی دوره طراحی و تولید مجزای یکدیگر صورت می گرفت.بر این اساس طرح محصول پیش از تولید مورد تایید قرار میگرفت و تثبیت میشد در نتیجه قبل از تولید انبوه زمان زیادی برای ابداع روشهای تولید وجود داشت.در روشهای قدیمی تولید کننده به هنگام تثبیت محصول در بازار میتوانست تقاضایی نسبتا بالایی برای محصول خود پیش از منسوخ شدن آن پیش بینی کند و بدین صورت هزینه های مراحل طراحی در اثر تقاضای بالا و پایدار جبران میشد.ولی شتاب تقاضای تنوع محصول موجب پیدایش  شرایط جدیدی شده است.و واحدهای تولیدی با توجه به فشار های رقابتی مجبورند که محصولاتشان را در زمان کوتاهتری به بازار برسانند.این بدان معنی است که تولید کننده باید فرایند را به گونه ای انعطاف پذیر ایجاد کند که بتوان آنرا در مدت زمان اندکی با طرحهای جدید محصول تطبیق داده و از هزینه های بالای تعغییر فرایند پرهیز کند.

برگه اطلاعات مواد

حتما براي شما نيز اتفاق افتاده كه در تعميرگاه-كنار ماشين-گوشه كنارهاي سالن توليد و بهره برداري-سايت تاسيسات و ..... ظروف حاوي مواد وجود داشته و مواد داخل ظرف شما را تحريك كرده باشد كه بدانيد محتوي آن چيست؟

حال اگر حادثه اي بر اثر همان مواد بي نام و نشان اتفاق بيفتد واكنش شما در برابر حادثه چگو نه خواهد بود.مطمئنا اگر اطلاعاتي از مواد داخل ظرف نداشته باشيد .واكنشي نخواهيد داشت.

پيشنهاد:براي اينكه دچار سر در گمي نشويد براي كليه موادي كه پايه نفتي يا شيميايي دارند msds مواد را تهيه و در كنار مواد قرار دهيد.(رعايت ايمني از اركان tpm)

msds:material data sheet safety

مثال:ادامه مطلب

از مدیریت پیشگیرانه بای عملکرد خوب استفاده کنید

• چرا کارکنان کاری را که از آنان انتظار میرود انجام نمیدهند؟
• علتهای مربوط به قبل از شروع کار
• -کارکنان نمی دانند چه کاری از آنان مورد انتظار است
• -کارکنان چگونگی انجام دادن کار را نمی دانند
• -کارکنان دلیل و ضرورت انجام دادن کار را نمی دانند
• -کارکنان فکر میکنند روش کاری شما موثر نیست
• -کارکنان فکر میکنند روش خودشان بهتر است
• -کارکنان فکر میکنند انجام دادن کار دیگری مهم تر است
• -کارکنان پیامد های منفی پیش بینی می کنند
• -مشکلات شخصی
• -محدودیتهای شخصی
• -موانع خارج از حیطه نظارت کارکنان
• کار نشدنی است
•  علتهای مربوط به پس از شروع کار
• کارکنان گمان میکنند که کار مورد نظر را انجام میدهند
• پیامد مثبتی برای آنان بر اثر انجام دادن کار وجود ندارد
• موانعی خارج از حیطه نظارت برای انجام کار وجود ندارد
• کارکنان فکر میکنند انجام دادن کار دیگری مهمتر است
• کارکنان به سبب انجام دادن کاری که بر عهده آنان محول است تنبیه میشوند
• کارکنان با وجود انجام ندادن کار پاداش میگیرند
• هیچ پیامد منفی برای آنان در اثر عملکرد نا مطلوب وجود ندارد
• مشکلات شخصی

چرا امروزه کارکنان در سر کار خود بی انگیزه هستند؟

بهترین روش برای درک وضعیت انگیزهای کارکنان وابسته دانستن آن به سه رایطه میباشد

این سه رابطه با طرح پرسش های زیر مورد بررسی قرار خواهد گرفت

۱-آیاکارکنان عقیده دارند که اگر حداکثر تلاش خود را در سر کار معمول دارند در ارزیابی عملکردشان منظور خواهد شد؟

۲-ایا کارکنان عقیده دارند که در صورت بالا بودن نمره ی عملکردشان به پاداش سازمانی دست می یابند؟

۳-آیا جایزه داده شده به کارکنان همان جایزه مورد علاقه و مورد انتظارشان است؟

پاسخ سوال اول:اکثر کارکنان به سوال ۱ پاسخ منفی میدهند زیرا شاخص اندازه گیری عملکرد افراد در سازمان خوب طراحی نشده و سلیقه ای رفتار میشود.دوم اینکه کارکنان فکر میکنند که مدیران آنها را دوست ندارند و بدون در نظر گرفتن تلاش و کوشش نمره ارزیابی شان کم داده میشود.مثالهای فوق نشان میدهد که یکی از علتهای کم بودن انگیزه کارکنان این است که کارکنان تصور میکنند هر چقدر کار کنند باز هم احتمال اینکه عملکردشان خوب ارزیابی شود کم است

 

نکاتی چند در خصوص جذب نیرو در بخش نت

متداول است تا جهت جذب نیروی جدید با فرد متقاضی مصاحبه صورت پذیرد.در مصاحبه جنبه های مثبت و منفی که در سازمان نت وجود داردرا برایفرد مصاحبه شونده بازگو کنید.اگر شخص مصاحبه کننده به نکات مثبت فعالیتهای نت بسنده نمایید چه اتفاقی خواهد افتاد

تنها نتیجه چنین مصاحبه ای به وجود آوردن انتظارات غلط در کارمند است.هیچ شغل و سازمانی بدون عیب نیست و هر چه در آغاز کار با کارکنان جدید خود شفاف باشید احتمال ماندگاری انها با شما بیشتر خواهد بود.ارایه اطلاعات مثبت و اغراق آمیزبه یک کارگر متقاضی کار در نت نتیجه منفی از جمله ناامیدی –یاس و تعهد کمتر به سازمان را در بر خواهد داشت.

بر اساس شواهد بدست آمده متقاضیانی که چهره واقعی از کار در نت به آنها ارایه شده دارای انتظارات کمتر و واقعی تری در مورد شغل خود هستند و آمادگی بیشتری برای رودررویی با خود شغل و عناصر ناامید کننده و موانع پیشرفت آن دارند.

معرفی یک حلال-ما نیز میتوانیم زیستگاه خود را تمیز نگه داریم

تعریف آنالیز روغن

آناليز روغن عبارت است از ارزيابي روغن و محتوياتي از آن كه مي تواند آلوده كننده محسوب شود. بطور مثال چنانچه ميزان آب در روغن از1 درصد تجاوز كند، آلودگي به حساب خواهد آمد.
    همچنين با استفاده از روش تحليل طيف شيميايي (Spectrochemical Analysis) روغن، مي توان ذرات فلزي سايشي و فرسايشي تجهيزات را شناسايي كرد كه اين تست، كيفيت و درجه سلامتي دستگاه را آشكار مي سازد.

آزمایشات کیفی  روغن : نتایج آزمایشات کیفی خود روغن نیز وضعیت طول عمر روغن را نشان داده و میتوان با دقت زیاد زمان تعویض روغن را اعلام و برنامه نت را با آن تنظیم نمود . از مهمترین آزمایشات کیفی روغن میتوان به آزمايش RULER كه به معناي «تخمين عمر مفيد باقيمانده روغن» است اشاره نمود ، در این آزمایش با اندازه گيري مقدار تركيبات ضد اكسيداسيون و عدد اسيدي روغن، زمان تقريبي پايان يافتن عمر مفيد روانكار را تعيين مي گردد ، به اين مفهوم كه با افزايش عدد اسيدي يا TAN روغن، مسلماً از مقدار و كارآيي مواد افزودني با خاصيت ضداكسيداسيون كاسته مي شود و زماني فرا مي رسد كه ميزان ادتيوهاي ياد شده به قدري كاهش يافته است كه روغن كاملاً اسيدي و خورنده شده و ادامه فعاليت آن موجب آسيب هاي شديد به دستگاه خواهد شد. آزمایش ویسکوزیته یا گرانروی نیز از آزمایشات رایج در برنامه آنالیز روغن میباشد , در صورت كاهش ويسكوزيته، امكان تشكيل فيلم پايدار روانكار به حداقل مي رسد و بر اثر تماس فلز با فلز، سايش شديدي ايجاد گردیده كه نتيجه مستقيم آن، عمر كمتر دستگاه خواهد بود.

برداشت از مجله نفت پارس-مهندس شهریار

معرفی نوعی چسب برای اتصال دو قطعه

دانلودفیلم آموزشی استفاده از چسب برای اتصال دو قطعه

  http://www.esnips.com/doc/9c5748f7-ab5c-4e06-81cc-0a87b0169b8a/چسب-641loctite

آراستگی محیط کار

شاخصها در نت

فرکانس خرابی:

طبق تعریف فرکانسی خرابی یعنی نسبت تعداد دفعات خرابی در واحد زمان را گویند و با f نشان می دهند

f=تعداد دفعات خرابی/کل محدوده زمانی

این شاخص برای تکمیل شناسنامه فرایند در استاندارد iso9001 نیز کاربرد دارد.

تفکر

طو فان در فکر

با داشتن مفروضات و اطلاعات زیر بفرمایید

چه کسی صاحب گورخر است؟

و چه کسی آب می نوشد؟

1-پنج خانه کنار هم وجود دارند.درب هر یک از خانه ها دارای رنگی متفاوت است.و ساکنان آن از ملیتهای متفاوت با حیوانات و علایق غذایی متفاوت هستند.هر فرد مصرف کننده نوع خاصی تنباکوست.

2-مرد انگلیسی در خانه ای با درب قرمز زندگی می کند.

۳-مرد اسپانیولی سگ دارد.

۴-در خانه با درب سبز قهوه خورده می شود.

۵-مرد اوکراینی چای می نوشد

6-خانه ای با درب سبز دقیقا در سمت راست(سمت راست شما)خانه ای با درب سفید رنگ قرار دارد.

7-فردی که سیگار .....medium cut می کشددارای حلزون است

8-سیگار ..spun cut.در خانه با رنگ زرد کشیده می شود.

9-در خانه وسطی شیر نوشیده میشود.

10مرد نروژی در اولین خانه سمت چپ زندگی میکند.

11-مردی که سیگار ....mixture می کشد در همسایگی خانه دارای روباه زندگی می کند.

12-سیگار ...spun cut. در همسایگی خانه ای کشیده می شود که اسب دارد.

13-فردی که سیگار  flake...می کشداب پرتغال می نوشد.

14-مرد ژاپنی سیگار rough cut می کشد.

15-مرد نروژی در همسایگی خانه ای با درب آبی زندگی میکند.

پاسخ برای اعضاء ارسال خواهد شد.

فیلم آموزشی استفاده از چسب به جای واشر

آیا می دانید از چسبها میتوان جای واشرها استفاده کرد

فیلم زیر را ببینید

http://www.esnips.com/doc/33df0c8c-a989-4cdb-a46a-8e34c29a6eb0/]کاربرد-چسب-به-جای-واشر

چسب جایگزین واشر

اگر از دست شل شدن پیچ خسته شدید ادامه مطلب را ببینید(چسب نیمه جامد)

روانکاری

تصویر بدون شرح؟

چقدر به روانکاری اهمیت میدهیم؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

---